スキューズは1997年の創業以来、FA事業における制御ソフトウェアづくりを通じて、各地の工場の生産自動化に寄与してきました。
その取り組みの過程では、エンドユーザ様からものづくりの現場で設備を立ち上げる経験を積む機会を与えていただき、顧客であるメーカ様には、制御のお仕事を通じて成長を育んでいただきました。
これからもエンジニアリングを通じてお客様の事業の発展に貢献し、その発展に自社の成長を重ね合わせるという姿勢を忘れず、経営に邁進する所存です。

制御ソフトを作成し、お客様の生産ラインを稼働させる。生産現場で得た着想をロボットハンドに結実させ、新たな製品事業に着手する。
そして既存事業をベースに、それに相乗効果をもたらす新規事業を立ち上げる――
こうした弊社の取り組みは、さまざまな“つながり”に支えられ、そして新たな“つながり”を生んできました。

ソフトと機械のつながり、人と機械のつながり、社員と会社のつながり、社会と会社のつながり、FAとロボットのつながり、既存事業と新規事業のつながり――
これらのつながりをより強固にするために、今後もさまざまな取り組みを行ない、完了させ、また新たな取り組みを始めてまいります。

そして、行動と完了、熟慮と決断の連鎖、すなわちシーケンシャル・マネージメントを持続させることこそが、最も大切なつながり――お客様やパートナー様の発展と、スキューズの成長とのつながり――を、確かな連鎖にするものと、確信しています。

経営は一連の「熟慮」と「決断」の過程から成り立っています。
そして、経営的な決断は社員の｢行動｣と｢完了｣につながり、その結果が新たな「熟慮」と「決断」のステージへと導きます。
スキューズでは、事業展開や行動様式に必然的な“つながり”を見出し、そこで確かな未来を選び取っていく経営――シーケンシャル・マネージメントを実践しています。

経営陣は決断にあたり、技術と経営、お客様と社員、既存事業と新規事業など、さまざまな関係性と、関係を構成する個々の要素の視点を考慮します。
さらに、これまでの取り組みやその結果との連続性や整合性にも注意を払い、方向性の修正を含めて決断を行ないます。
その結果は着実な成長基盤として重畳され、企業力の強化へとつながっています。

そして、このシーケンシャル・マネージメントで導かれた決断を｢行動｣として実践し、｢完了｣させるのは、一人ひとりの社員です。
社員は決断の結果定められてきた連続性のある行動指針を共有し、これにより組織力も高まります。社員一人ひとりが的確に行動できるような教育にも力を注いでいます。

形のないソフトウェアが、形ある大規模な設備を、自在に制御する。
エンジニア一人ひとりの確かな技術が、機械に命を吹き込み、動きを与える。
そして、エンジニアどうしが力を携え、機械を連動させ、設備全体を立ち上げる。
社会のニーズを形にする生産のプロセスには、このようにしてものづくりを支えている
エンジニアの存在があります。

私たちスキューズは、ものづくりを支える、エンジニアの集団です。
機械と制御に関連する要素技術と経験技術を培い、共有し、日々革新しながら、
より高度で信頼性の高いエンジニアリング・サービスをご提供できるよう、努力しています。

お客様のもとで経験を積み、培ってきた技術を、
さらにまた、お客様と社会のために役立てたい――。
エンジニアリングを通じてお客様の事業の発展に寄与し、その発展に自らの成長を重ね合わせるという連鎖を、より強固で確かな“つながり”にしていきたいと考えています。
そのためにスキューズは、これからも現場の視点を持ち、ものづくりの在り方を常に追求し、機械と制御のプロフェッショナル集団として、技術力と組織力を高めてまいります。

スキューズは、｢機械に命を吹き込む｣という精神のもと、FA（ファクトリーオートメーション）におけるシステムインテグレータとして創業し、海外を含む数多くの工場の生産自動化に、制御ソフトウェアづくりを通じて寄与してまいりました。
その後、ＦＡ事業で得た着想と技術に独自の発想を加えてロボットハンドの製品開発に着手し、
独立した事業として展開するに至っています。

今後は、ＦＡ事業を通じて世界のものづくりを支え続けるとともに、そこで培った制御やメカトロニクス関連の要素技術を基盤に独自の技術開発も進め、ロボット事業、そして次なる新事業へと、相乗効果を持たせながら事業展開してまいります。
そして、さまざまな要素技術を融合させた、ものづくりを含むソリューションの創出にも挑戦してまいります。